Identification du projet
Acronyme du projet |
BLEU-ADAPT |
Titre du projet |
Invasion biologique marine et pêche : étude, atténuation des dommages et
adaptation dans
le contexte du changement climatique |
Nom de l'organisation/organisme Demandeur chef de file |
Direction Générale de la Pêche et de l’Aquaculture (Ministère de
l’Agriculture, des
Ressources Hydrauliques et de la Pêche/DGPAq-MARHP |
Durée du projet |
36 mois (2019-2022) |
Objectif thématique du programme |
Objectif Thématique OT3 - Protection de l’environnement et
adaptation au
changement climatique |
Priorité du Programme |
Priorité 3.1 - Actions conjointes pour la protection de
l'environnement
|
Résumé du projet
Le crabe bleu Portunus segnis, originaire des océans Indien et
Pacifique, a
récemment envahi les côtes du sud de la Tunisie avec des impacts sévères sur les
écosystèmes côtiers
et la pêche. En effet, l'espèce interfère de manière drastique avec les activités de
pêche
artisanale, endommageant les outils, rendant leur utilisation impraticable et
inefficace.

De plus, une réduction significative des espèces d'intérêt commercial a été enregistrée dans
les zones
côtières où cette espèce tropicale prolifère.
P. segnis est aujourd'hui capturé
massivement dans
le golfe de Gabès - où les pêcheurs locaux l'appellent «la catastrophe » - et son expansion
géographique
rapide est attendue, en accord avec les scénarios de changement climatique. En fait, le
crabe bleu s'est
déjà répandu dans le détroit de Sicile, atteignant les côtes les plus méridionales de
l'Italie, qui
représente donc un pays exposé à des risques écologiques et socio-économiques similaires.
Le but de BLEU-ADAPT est de fournir une réponse rapide à cette
invasion
biologique sans précédent et de soutenir une gestion adaptative du problème. Cet
objectif sera
poursuivi à travers une série d'actions spécifiques, en étroite collaboration avec les
réalités
locales. La collaboration bilatérale permettra une analyse approfondie du risque, qui
sera alimentée
par des informations écologiques et socio-économiques recueillies à travers des
approches
participatives avec la communauté des pêcheurs.
Des données géographiques combinées à des données environnementales seront également
utilisées pour
modéliser l'expansion géographique potentielle de l'espèce. Cette phase d'étude
impliquera d'autres
espèces marines indiquées par les communautés locales comme en augmentation numérique
drastique, où
leur succès lié au changement climatique interfère négativement avec les activités de
pêche dans les
zones d'intérêt. Les informations recueillies seront utilisées pour mettre en œuvre des
pratiques de
gestion adaptative.
La stratégie de communication s'adressera aux acteurs clés de la gestion de l'espèce et
aux
utilisateurs finaux potentiels, en encourageant la réactivité naturelle de la société
civile, à
travers des formations spécifiques. Enfin, compte tenu du potentiel commercial du crabe
bleu, une
série d'actions pilotes seront orientées vers la promotion et le développement de la
chaine de
valeur de cette espèce sur les marchés italien et tunisien, impliquant tous les acteurs
socio-économiques et même le grand public en créant ainsi de nouvelles opportunités de
marchés, avec
pour objectif ultime de stimuler une dynamique socio-économique autour des activités de
pêche
d’espèces invasives.
Cette stratégie d'adaptation sera une solution concrète et immédiatement efficace pour
s'attaquer au
problème du crabe bleu en Tunisie et constituera un modèle efficace en vue de son
expansion dans
d’autres régions de pêche italiennes et tunisiennes.
Objectif Général
Le projet BLEU-ADAPT a pour objectif général de contribuer au développement durable des
zones côtières
et à la conservation des habitats naturels en Méditerranée et ce en améliorant les actions
de gestion de
la ressource invasive notamment dans les zones concernées (les iles de Kerkennah/ Golfe de
Gabès, et la
Sicile).
Objectifs spécifiques
- Mise en place d’une stratégie commune pour préserver et réhabiliter les systèmes
marins,
- Assurer le transfert de données et de technologies innovantes et performantes entre
les deux
rives
Résultats attendus
|
Description du résultat |
Réalisations / Activités |
Résultat 1 |
- Mise en place de données pour le suivi et analyse de l'invasion.
- Création d'un modèle d'évaluation du risque d'invasion
|
- Suivi, prévision et analyse du risque d'invasion dans le contexte
du chargement climatique
- Cartographie et modèle du risque d'invasion dans le contexte du
chargement
climatique
|
Résultat 2 |
- Programme d'appui, renformcement de capacités des acteurs et mesures
d'atténuation et
d'adaptation contre
l'invasion des espèces invasives
|
- Sensibilisation de la société civile et des professionnels à
l'impact
des espèces invasives sur l'environnement.
- Formations sur l'identification des espèces invasives
- Conception des engins de pêche spécifiques à l'espèce invasives
- Analyse SWOT pour la chaîne de valeurs du crabe bleu
- Assistance de exportateurs de crabe bleu
- Création d'un réseau d'échange sur les espèces invasives et
adaptation
|
Résultat 3 |
- Elaboration et mise à l'essai d'une stratégie d'adaptation aux
espèces
invasives avec la société civile et la population cible du projet
(femmes et
jeunes)
|
- Action pilote.
- Transfert de technologie et partage d'expérience avec
des partenaires en Italie et pérennisation des résultats
de l'action pilote.
|
Kerkennah (Sfax, Tunisie)
Le choix des îles Kerkennah comme site pilote pour l'implémentation
d'activités
du projet est loin d'être arbitraire. Il est guidé par le fait que cet archipel est
à la fois un
"hotspot" de vulnérabilité et d'invasions biologiques. Il abrite en outre un
patrimoine
halieutique unique en Méditerranée (pêcheries fixes dites charfias) et qui est en
déperdition.
Kerkennah est également un site d'immigration clandestine, un des défis
transfrontaliers majeurs
auquel la Tunisie et l'Italie doivent faire face par la fixation de la population
locale
(augmentation des revenus)
Sicile (Italie)
Le crabe bleu s'est déjà répandu dans le détroit de Sicile,
atteignant les côtes
les plus méridionales de l'Italie, qui représente donc un pays exposé à des risques
écologiques
et socio-économiques similaires
Bénéficiaire principal (BP)
Direction Générale de la Pêche et de l'Aquaculture (DGPAq-MARHPM)
La Direction Générale de la Pêche et de l’Aquaculture (DGPAq) est
un
établissement
public à caractère administratif placé sous la tutelle du ministère de
l’Agriculture. La
DGPAq
comprend trois directions:
- Direction de la conservation des ressources halieutiques;
- Direction de l’exploitation;
- Direction de la promotion de la pêche
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Partenaire principal 1 (PP1)
Institut National Agronomique de Tunisie (INAT)
L'Institut National Agronomique de Tunisie (INAT) est un
établissement
d'enseignement supérieur tunisien fondé le 17 octobre 1898. Il constitue la plus
ancienne
école
d'ingénieurs de Tunisie et d'Afrique.
Il est placé sous la double tutelle du:
-Ministère de l’Agriculture, des Ressources Hydrauliques et de la Pêche ,
Institution de la
Recherche
et de l’Enseignement Supérieur Agricoles
-Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique, Université
de Carthage
Leader dans l'ingénierie du vivant, l’INAT conduit deux missions fondamentales :
La formation initiale, principalement d’ingénieurs agronomes, Master, doctorat et
formation
continue
dans diverses spécialités, bâtis avec de nombreux partenaires
La production et la diffusion de connaissances (recherche et développement) en
partenariat avec
les
organismes de recherche et les principaux centres techniques professionnels
Parmi les problématiques appréhendées par les formations figurent :
- la préservation de la biodiversité
- les réponses et adaptations au changement climatique
- le défi et la sécurité alimentaires
- la mise en œuvre d’un aménagement durable du territoire
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Partenaire principal 2 (PP2)
Institut Supérieur de Pêche et d'Aquaculture de Bizerte (ISPAB)
L’institut Supérieur de Pêche et d'Aquaculture de Bizerte « ISPA
–Bizerte » a
été
créé le 22 septembre 2003.
Il s’agit d’un établissement d’Enseignement Supérieur sous la double tutelle :
-
- Ministère de l’Agriculture (IRESA : Institution de la Recherche et
de
l’Enseignement
Supérieur Agricole)
- Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique
et des
Technologies
de l'Information et de la Communication (Université de Carthage)
L’ISPA Bizerte adopte la stratégie de développement des relations
«enseignement Supérieur agricole /
Secteur socio-économique». Dans ce contexte,
elle propose une formation LMD en Sciences de la mer. La formation de par son
originalité,
permettra aux
sortants d’intégrer facilement le monde professionnel.
Elle leur permet également de poursuivre des études en Mastère et en Doctorat et
intégrer les
grandes
écoles d’ingénieurs nationales et internationales.
L’Institut Supérieur de Pêche et d’Aquaculture de Bizerte est dotée de plusieurs
moyens
techniques
nécessaires pour répondre à ses missions d’enseignement
supérieur et de recherche agricole dont des salles de classe, des laboratoires, une
salle de
simulation,
une écloserie de Bivalves,
une bibliothèque spécialisée et un espace d’activités sportives.
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Partenaire Principal 3 (PP3)
Le District de la Pêche et de la Croissance Bleue (COSVAP)
Le District de la Pêche et de la Croissance Bleue – COSVAP de
Mazara del
Vallo,
s’engage depuis des années dans la résolution des problèmes du secteur et dans
l’accompagnement des entreprises dans la chaîne d’approvisionnement à travers le
Co.S.Va.P
Constitué avec la signature de l’Accord de District, est reconnu de la par de la
Région
Sicilienne
avec
D. A. n. 182/12.S du 26 février 2008, renouvelé en 2011, en 2013 et récemment
avec D. A. n°
164/GAB
du
20/02/2020, le District fixe à rechercher, construire et mettre en œuvre des
actions utiles
pour l’ensemble de
la
chaîne des produits de la mer aux niveaux locaux, nationaux, et transnationaux
en agissant
en
synergie
avec les pays transfrontaliers, les instituts de recherche, les institutions
publiques et
privées,
les
établissements de crédit et les entreprises,
en soutenant et en guidant leurs processus de croissance économique et sociale
en fonction
des
principes
de l’Économie Bleue.
Partenaire Principal 4 (PP4)
Université de Palerme (UNIPA)
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Partenaire Associé 1 (PA1)
Agence de la Vulgarisation et de la Formation Agricoles (AVFA)
Fondée en 1990, l’Agence de la Vulgarisation et de la Formation
Agricoles,
connue sous l’acronyme AVFA, est un établissement public à caractère
administratif doté de
la personnalité civile et de l’autonomie financière. Elle est placée sous la
tutelle
administrative et financière du Ministère de l’Agriculture, des Ressources
Hydrauliques et
de la Pêche. La tutelle pédagogique et technique de l’AVFA est assurée
conjointement par le
Ministère de la Formation Professionnelle et de l’Emploi et le Ministère de
l’Agriculture,
des Ressources Hydrauliques et de la Pêche.
Partenaire Associé 2 (PA2)
Le Groupement Interprofessionnel des Produits de la Pêche (GIPP)
Le GIPP est un organisme interprofessionnel chargé de la
régulation du
marché,
de
l'amélioration de la qualité, de l'encadrement des professionnels et de la
promotion des
exportations dans le secteur de la pêche et de l'aquaculture en Tunisie.
Le Groupement Interprofessionnel des Produits de la Pêche (GIPP) est un
établissement public
d’intérêt
économique doté de la responsabilité civile et de l’autonomie financière.
Il a été créé le 7 août 1995.
Sa principale mission est la contribution au développement de la pêche et de
l’aquaculture en
Tunisie.
Le GIPP est administré par un Conseil d’Administration dont le tiers de ces membres
(12)
représentent
l’administration : (Ministère de l’agriculture, Ministère de l’Industrie, Ministère
du Commerce,
Ministère des Finances). Le reste représente les organisations et les associations
professionnelles
concernées
(4 membres de l’Union Tunisienne de l’Agriculture et de la Pêche (UTAP) et 4 membres
de l’Union
Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA))
Partenaire Associé 3 (PA3)
Jeunes sciences Kerkennah (JSK)
L’association Jeunes Science Kerkennah est une association
d’éducation à
l’environnement et au
développement durable.
Elle est aussi membre du réseau Jeunes Science Tunisie.
Ses principaux objectifs sont :
- Sensibilisation et amélioration de la conscience de la population locale
face aux
problèmes
environnementaux des îles de Kerkennah.
- Valorisation des potentialités des îles de Kerkennah.
- Préservation du patrimoine naturel et culturel des îles.
Partenaire Associé 4 (PA4)
Associazione Generale Cooperative Italiane (AGCI)
En harmonie avec les principes de l’Alliance coopérative
internationale,
l’Association promeut la diffusion, la consolidation, l’intégration et le
développement du
mouvement coopératif dans l’intérêt général de la démocratie et de l’économie
nationale.
En application des principes statutaires et dans un esprit réformateur et
progressiste,
l’A.G.C.I. contribue à l’élaboration d’un projet de développement général, basé sur
l’économie
de marché et la libre circulation des idées, des personnes et des biens.
Dans le cadre de ces objectifs généraux, l’Association promeut et gère au nom de ses
membres
l’information, l’échange, le service, la coordination politique et
organisationnelle, la
diffusion de la sensibilisation coopérative, la formation technique et
professionnelle des
coopérateurs.
En plus du niveau national (l’Association a ses propres représentations régionales
sur tout le
territoire), l’A.G.C.I. exerce également ses activités à l’étranger dans les bureaux
(Cecop,
Cogeca, etc.) où il convient de définir et de discuter des directives législatives,
économiques
et sociales qui affectent la coopération.

Coordinateur du GT : DGPAq
Partenaires impliqués : INAT, ISPAB, COSVAP, UNIPA
Objectifs du GT : L’objectif général de ce GT est de mettre en
place une
structure de
gestion solide, cohérente et transparente qui assure également une
coordination
adéquate des tâches
entre les partenaires pour la réalisation du projet et l’évaluation de
son
avancement par rapport
aux objectifs définis en terme de budget, ressources et chronogramme.
Les
différentes tâches
comprennent la tenue de registres, les comptes financiers, l'élaboration
de rapports
périodiques et
la préparation de rapports de projet et d’examens avec le programme. Il
impliquera
également la
gestion des aspects administratifs et financiers du projet conformément
aux
exigences du programme
Italie-Tunisie. La structure de gestion du projet comprendra un Comité
de pilotage
(CP) et un Comité
technique et scientifique (CTS) Un représentant par partenaire (y
compris le
coordinateur) et du CTS
feront partie du Comité de pilotage (CP), mis en place par le
coordinateur pour la
gestion de
projet. Le CP va aider à Les partenaires associés seront également
membres et
participeront aux
réunions.
Activités prévues :
- Préparation du contrat de subvention et des accords de partenariat
- Préparation de la réunion de lancement du projet et des réunions
périodiques du
CP
- Préparation des rapports financiers
- Préparation des rapports techniques
Coordinateur du GT : UNIPA
Partenaires impliqués : INAT, AVFA, ISPAB, DGPAq
Objectifs du GT : Ce GT a pour objectifs :
- La création d’un plan de communication et de dissémination complet
permettant de
définir et
d'atteindre les objectifs du projet et les buts des différentes
activités et
résultats de
BLUE-ADAPT.
- La mise en place d'une stratégie adéquate pour atteindre les
différents groupes
cibles et
transmettre des messages clés.
- L’intégration d’une feuille de route des activités, faciliter la
coordination
entre les
différents partenaires, assurer un large impact grâce à la
capitalisation
complète des parties
prenantes et des contacts des partenaires. Le projet de la stratégie
de
communication sera
soumis aux partenaires pour discussion lors de la réunion de
lancement du projet
avant son
adoption.
Activités prévues :
- Préparation d'un plan de communication interne et externe
- Création d’un Site Web du projet
- Activités de communication locales
- Réalisation de Documentaire vidéo
Coordinateur du GT : UNIPA
Partenaires impliqués : INAT, DGPAq
Objectifs du GT : Ce GT contribuera à la diffusion renforcée de
nouvelles
pratiques, non
conventionnelles, de surveillance et gestion des espèces invasives dans
la zone du
programme. Il
aura comme finalité, la modélisation de l’invasion des risques par le
crabe bleu
dans la zone du
programme, en produisant des cartes de risques et en mettant en évidence
les points
chauds
d’introduction (Hotspot). Le GT s'appuiera sur un échantillonnage
écologique sur le
terrain, ainsi
que sur les connaissances écologiques locales (LEK) obtenues des parties
prenantes
locales,
principalement des pêcheurs. La vulnérabilité de la zone d'étude à
l'invasion du
crabe bleu sera
évaluée à l'aide d'une analyse spatialement explicite des données
écologiques
obtenues par le LEK.
Activités prévues :
- mission des meilleures pratiques pour le LEK
- Collecte de données en se basant sur la science participative
- Cartographie
- Modélisation du risque d'invasion
Coordinateur du GT : ISPAB
Partenaires impliqués : INAT, UNIPA, GIPP, DGPAq, AGCI AGRITAL
et AVFA
Objectifs du GT : Ce GT contribuera à l’élaboration et la mise à
l'essai
d'une stratégie
d'adaptation aux espèces invasives pour les pêcheurs, scientifiques,
mareyeurs et la
société
civile.Il aura pour finalité le renforcement des capacités des
bénéficiaires finaux
et la
dissémination des connaissances en relation avec les espèces
invasives.
Activités prévues :
- Ateliers de sensibilisation sur la notion des espèces invasives et
leurs impacts
sur
l’environnement
- Ateliers de Formation pour les groupes cibles sur l’identification
des espèces
invasives
- Ateliers de confection des engins de pêche
- Amélioration des engins de pêche
- Collecte des données pour réaliser l’analyse SWOT et évaluation des
faiblesses
- Assistance des exportateurs de crabe bleu dans l’élaboration d’un
plan export
pour le
développement de l’exportation de cette espèce avec l’aide d’un
expert
international
- Ateliers de lutte contre les espèces invasives nuisibles
- Création d’un réseau d’échange relatif aux espèces invasives
Coordinateur du GT : INAT
Partenaires impliqués : COSVAP, UNIPA, AJSK et GIPP, ACG, AGCI
AGRITAL
Objectifs du GT : Le GT5 vise l’élaboration et la mise à l'essai
d'une
stratégie
d'adaptation aux espèces invasive avec la société civile et la
population cible du
projet (femmes et
jeunes). La conduite participative du projet est une condition
essentielle de
réussite ; la
consultation des opérateurs moteurs et des institutions clés doit être
effective dès
le lancement du
projet et ensuite pour accompagner et orienter la démarche dans sa mise
en place.
La démarche, au-delà des contacts bilatéraux (entretiens, enquêtes) ou
multilatéraux
(séminaires
d’information ou de formation), doit privilégier l’organisation
d’ateliers
thématiques permettant
une mise en commun des analyses et l’émergence d’axes stratégiques
d’adaptations et
d’un programme
d’organisation des groupes cibles autour d’un projet commun de
valorisation et
commercialisation de
crabe bleu.
Activités prévues :
- Actions pilotes pour stimuler la demande
- Mettre en place un consortium regroupant les femmes rurales pour la
conservation
et le
conditionnement du crabe bleu dans la commune Ouled Ezzeddine
- Former et appuyer les femmes et les jeunes dans la mise en œuvre des
meilleures
pratiques de
production (techniques de conservation par congélation et
conditionnement,
standards de qualité
et d’hygiène, meilleure organisation de l’espace de travail,
packaging).
- Opérationnaliser un plan d’action visant l’amélioration de l’accès
aux marchés
et des conditions
de ventes du crabe bleu
- Etablir des partenariats entre le consortium et les usines
d’exportation de
crabe bleu situé à
Tunis et à Sicile et appuyer les femmes à se conformer aux exigences
des
différents marchés
- Identifier d’autres acheteurs potentiels (canaux de la grande
distribution,
restaurants) et
assister le consortium dans les négociations de contrats de ventes.
- Pérennisation des acquis du projet auprès des organismes d’appui à
la chaine de
valeur crabe.